Monitoreá las variables clave para cada nivel
Control de gestión operativo
Te ayudamos a armar un esquema claro para calcular precios de venta, analizar tus márgenes y estimar resultados. Diferenciaremos costos de gastos, confeccionaremos puntos de equilibrio y estableceremos una departamentalización funcional de la compañìa.
Control de gestión táctico
A partir del estudio de costos, confeccionaremos indicadores de rentabilidad, liquidez, relaciones entre costos fijos y variables, EBITDA, variación precio, cantidad, eficiencia, tarifa, entre muchos otros.
Control de gestión estratégico
Desarrollaremos estrategias para detectar y eliminar costos ocultos, optimizar tiempos de producción y reducir costos innecesarios. Identificaremos las variables claves del negocio para generar información que facilite la toma de decisiones estratégicas.
